近日，公司针对中层管理干部组织了“项目管理”培训，也吸引了其他部门主管、储备干部共70余人参训。此次培训设置了《项目经理角色定位》、《项目启动管理》、《投标管理》、《合同管理》、《项目策划管理 》五方面的内容，培训内容之间环环相扣，逻辑关系清晰，全部为业务管理干部应该掌握的知识与技能，培训中，总经理高翔亲自带头授课，讲师与学员互动频繁、气氛热烈。

总经理授课 

 管理培训是公司的年度计划的重点工作，“项目管理”培训是必修课。培训过程中，总经理高翔在《项目经理角色定位》中讲到：“一个优秀的项目经理也一定能成为一名优秀的领导者，因为他们要求的能力模型都是一致的”。授课讲师均来自相关部门的业务骨干，培训前公司人力资源部对课程反复打磨，组织多轮试讲试教，采取“知识内容+实操”相结合的形式，促进参训人员全面掌握学习内容。

 培训内容展示 

 讲师风采 

 从培训结束后的满意度调查情况来看，参训人员都非常满意，并对后续培训课程充满了期待。公司将把“项目管理”培训作为系列培训课程，组织中层管理干部进行持续学习。